TU PAZ MENTAL HOY
Ahora podrás dormir tranquilo sabiendo que tu equipo de Spado Consultores trabaja para ti y el futuro de tu compañía.

Incubación y Aceleración Empresarial
¿Tienes una idea de negocio pero no sabes como arrancar?, ¿No sabes como determinar si tu idea es viable?, ¿Te preocupa invertir tus ahorros sin ser capaz de determinar el riesgo que corres?. ¿Cuanto tengo que invertir y cuando lo voy a recuperar?
¡ Atrevete a ser tu propio jefe !
Estas y otras preguntas podrás responderlas a través de nuestra metodología de incubación y aceleración empresarial.

Staffing
Directivo
El crecimiento de una empresa demanda la integración de directivos experimentados y veteranos en el mundo empresarial. Sin embargo a mayor experiencia, también es mayor el valor económico que implica la inversión en altos directivos.
Spado puede poner a tu disposición altos directivos, de distintas áreas de la empresa, a una fracción de su costo. Integra a tu empresa directivos de las grandes empresas, con el presupuesto de la pequeña y mediana empresa.

Consejos Consultivos y Gobierno Corporativo
El gobierno corporativo es una práctica empresarial cada ves mas demandada por la pequeña y mediana empresa. Spado Consultores cuenta con un portafolio de empresarios, ejecutivos y académicos de gran talla, para integrarlos a tu compañía como consejeros independientes. Además, la creación del protocolo familiar, el plan de sucesión o de comités en la compañía, profesionalizarán y prepararan a tu empresa para una nueva inversión, o el crecimiento institucional que necesita.

Reconversión Empresarial
Los cambios de generación en la dirección de las empresas, el duro entorno competitivo, o la falta de innovación, son algunos de los factores para que las empresas puedan sufrir de estancamiento. Si la empresa es incapaz de salir de esa etapa, puede poner en peligro su supervivencia.
Spado Consultores ha desarrollado una metodología para que estas empresas veteranas recuperen su salud, su rentabilidad, productividad, competitivada y crecimiento mediante un modelo de reconversión en el que se evalua y rediseña a la empresa, para devolverla al camino de éxito.